//Prozessmanagement/Prozessmoderation
Prozessmanagement ist auf die Lösung und Transformation von Zielen und Entscheidungsprozessen ausgerichtet. In meiner Prozessmethode kommen alle Verfahren meiner unterschiedlichen und vielfältigen Qualifikationen aus dem Bereich des Personalmanagements und der Organisationsentwicklung zeitgleich zur Anwendung. All mein Theorie-, Methoden.- und Erfahrungswissen dient der Unterstützung meiner Kundinnen und Kunden in der Erreichung ihrer Ziele.Meine Prozessmodellierung ist eine eindeutige Beratungsleistung. Ich starte nach klaren Absprachen und schaffe einen subjektorientierten offenen Arbeitsrahmen. In meiner subjektorientierten Arbeitsweise habe ich den Ansatz, dass sowohl Personen als auch Organisationen und Systeme einer Dynamik unterliegen, die nur bewältigt werden kann, wenn die handelnden Personen entsprechend ihrem persönlichem Können ressourcenorientiert zum Einsatz kommen. Dabei arbeite ich strukturiert und prozessorientiert. Ich orientiere mich an Ihren Erwartungen und Bedürfnissen. Ich brauche dafür Ihr Wollen, eine klare Zielsetzung und Ihre geduldige Bereitschaft.
Dieses Format kann in unterschiedlicher Zeitdauer und Themenkombination durchgeführt werden.
Sie profitieren von meiner über 20-jährigen Berufserfahrung aus unterschiedlichsten Arbeitsfeldern.
Ihr Nutzen:
- Sie haben an Ihrer Seite eine Unternehmungsberaterin, die sich an Ihren Zielen und Bedürfnissen orientiert
- Jede Prozessmoderation ist ein Unikat. Es trägt die Handschrift der Beteiligten
- Methodisch und didaktisch bin ich sowohl situativ als auch intuitiv befähigt, mich auf jedes Ereignis einzustellen
- Ich bin warmherzig und zugewandt, offensiv und konfrontationsfreudig
- Es entsteht Informationsgleichstand, Entscheidungstransparenz und gemeinsamer Umsetzungswille
- Messbare und nachhaltige Ergebnisse werden von den Beteiligten gemeinsam erdacht und vereinbart
Anwendungsfelder:
- Begleiten von Veränderungsprozessen
- Verknüpfung des Visionsauftrages mit dem Missionsauftrag; ein werteorientierter Ansatz
- Strategieberatung
- Teamaufstellung und Teamberatung
- Talentmanagement & Persönlichkeits-Performance
- Selbstverwaltete Teambildung und Teamstabilisierung
- Nachwuchsförderung | Internes Multiplikatorenmanagement
- Verhandlungs-Coaching zwischen Arbeitgebern und der gesetzlichen Interessenvertretung, um Vereinbarungen zu treffen, die gelebt werden wollen
- Innovationsmanagement
